Acerca de iniciar un nuevo negocio

Comenzar un negocio es un momento emocionante en la vida de un nuevo empresario, pero una nueva empresa también requiere ideas sólidas de desarrollo empresarial y planificación estratégica. La gestión empresarial exitosa a menudo implica la consulta con profesionales para obtener orientación y recursos para garantizar que las operaciones de creación de empresas estén en el camino correcto.

Plan de negocios

Un plan de negocios es un documento extenso que describe muchos aspectos diferentes de las operaciones de la organización. Más específicamente, el plan define el negocio. Ayuda a los dueños de negocios a mantenerse en línea con los objetivos de la empresa. Actúa como una hoja de ruta para que los ejecutivos de la empresa sepan hacia dónde se dirige la empresa y también documenta los éxitos pasados ​​de la empresa o las áreas de oportunidad. Las empresas de nueva creación utilizan planes de negocios con fines organizativos. Un plan de negocios bien pensado incluye información sobre los miembros directivos de la empresa, un análisis del mercado y los objetivos financieros de la empresa. El plan se utiliza a menudo para obtener financiamiento bancario o inversión privada a través de capitalistas de riesgo.

Estructura de propiedad

Al iniciar un nuevo negocio, es necesario determinar la estructura bajo la cual operará el negocio. Dependiendo del tipo de organización que se está creando, una estructura de negocios puede ser más apropiada que otra. Los tipos más comunes de estructuras de negocios son empresas de propiedad única, compañías de responsabilidad limitada, sociedades y corporaciones. Cada estructura se trata de manera diferente a efectos fiscales y cada una tiene sus propios requisitos específicos para la creación de empresas.

Márketing

Un plan de marketing determina a qué clientes anunciarse y qué productos serían los más adecuados para satisfacer un grupo demográfico específico. Los nuevos propietarios de negocios deben realizar un análisis exhaustivo del mercado antes de abrir sus puertas. Según la Administración de Pequeños Negocios de los EE. UU., Un análisis de mercado debe incluir una descripción y perspectiva de la industria, información del mercado objetivo, resultados de pruebas de mercado, plazos de entrega y una evaluación de su competencia ".

Finanzas

La mayoría de los negocios nuevos abren sus puertas para satisfacer una necesidad en el mercado y ganar dinero. Los nuevos propietarios de negocios deben tener una comprensión sólida de los aspectos financieros de dirigir una empresa. Muchas compañías nuevas requieren algún tipo de financiamiento inicial que generalmente involucra un posible crédito o financiamiento. Las nuevas empresas deben realizar un análisis financiero para determinar sus fortalezas y debilidades financieras. Un análisis financiero también determinará cuándo la empresa puede esperar obtener un beneficio.

Estrategia de escape

Si bien muchas operaciones iniciales tienen la intención de hacer negocios de forma indefinida, puede ser beneficioso para las empresas determinar cuánto tiempo planean permanecer en el negocio y cómo terminará el negocio cuando llegue el momento. Los nuevos propietarios de negocios deben planear estrategias para posibles opciones de salida, como vender el negocio o transferir el negocio a nuevos propietarios. Saber cómo se disolverá una compañía desde el principio puede ayudar a enfocar decisiones comerciales importantes mientras la compañía aún está intacta.