Cómo ser un miembro de grupo positivo

Muchas empresas utilizan grupos o equipos para completar proyectos. Es particularmente imperativo que los miembros del grupo en pequeñas empresas trabajen juntos. La mayoría de los empleados en pequeñas organizaciones tienen numerosas responsabilidades. Los proyectos a menudo se ejecutan a un ritmo acelerado porque las pequeñas empresas tienden a crecer rápidamente a medida que tratan de establecerse en el mercado. Algunos miembros del grupo se convierten en líderes, pero los líderes también necesitan miembros positivos del grupo para mantener los proyectos en la dirección correcta. Hay varios pasos clave que puede tomar para ser un miembro positivo del grupo.

Informarse

Los miembros positivos del grupo tienden a conocer todos los aspectos de un proyecto. De esa manera, pueden entender más fácilmente los roles de otros miembros del grupo y empatizar mejor con sus luchas y actitudes. Empieza por asistir a todas las reuniones del grupo. Haga preguntas con frecuencia para saber las tareas en las que los miembros son responsables, dónde encaja, por qué el proyecto es importante y qué planea lograr la empresa con el proyecto. Estudiar las personalidades y capacidades de los miembros del grupo. Observa cómo los gerentes o líderes interactúan con ellos. Hable con otros miembros del grupo para saber qué los motiva o los inspira. Del mismo modo, comprenda sus fortalezas y debilidades, o las tareas que disfrutan en comparación con las que no. De esa manera, puede relacionarse mejor con estos trabajadores cuando se sienten deprimidos o negativos.

Ser de apoyo

Los miembros positivos del grupo generalmente asumen varios roles de apoyo en un grupo. Algunos pueden ser alentadores, según los expertos de MindTools.com. Estas personas con frecuencia felicitan a los trabajadores por los trabajos que están haciendo. También mantienen actitudes positivas en todas las reuniones del grupo por el bien del grupo. Por lo tanto, siempre pida a los miembros que aclaren cualquier comentario negativo relacionado con el proyecto. Averigua por qué hicieron un comentario particular. Un empleado puede simplemente sentirse sobrecargado de trabajo, por ejemplo, pero no querer admitirlo. Llegar a la esencia del problema del empleado. Ofrecer ayuda a la persona o sugerir ciertos recursos. Asegúreles que ellos pueden hacer el trabajo.

Opiniones Coaxiales

Algunos líderes pueden incluso no respetar la opinión de todos. Ahí es cuando debe intervenir como un miembro positivo del grupo y servir como un catalizador. Ya tiene conocimientos sobre el proyecto en general y los roles individuales de las personas en este punto. Sugiera al líder que todos deberían poder contribuir, incluso los miembros más tímidos. Solicite las opiniones de los miembros más tímidos si los dominantes continúan asumiendo el control. Los miembros positivos del grupo mantienen la paz. Evitan que otros se sientan alienados y no apreciados, lo que es contraproducente para el grupo.

Estar abierto

Comparte tus propios pensamientos y sentimientos con otros en el grupo. Dígales que no siempre se siente mejor cada día, que está de acuerdo con todas las decisiones de la administración o que tiene total confianza en sus propias capacidades a veces. Explica cómo superas o te elevas por encima de tus defectos o sentimientos. Relacione sus sentimientos con las personas que están causando disensión. Haga que estén de acuerdo con sus declaraciones y soluciones para superar los obstáculos. Resuelva todos los conflictos y mantenga el proyecto en marcha para una finalización oportuna.