¿Cuánta influencia tiene un líder sobre los empleados?

Los líderes tienen una profunda influencia en sus empleados y en el éxito de su empresa. Los empleados buscan orientación, entrenamiento, apoyo y comentarios de sus líderes y los líderes que se quedan cortos en cualquiera de estas categorías están poniendo en riesgo la satisfacción de sus empleados y la reputación de la compañía en la comunidad empresarial.

Compromiso

Los empleados que están entusiasmados con su trabajo son los mejores tipos de empleados para tener. Son leales a su compañía, a menudo están dispuestos a trabajar más y ayudar a reforzar la buena reputación de su empleador a través de una comunicación positiva de boca en boca. Los líderes pueden influir directamente en el compromiso de los empleados al mostrar preocupación por el bienestar y la salud de sus empleados, permitir que su personal se comunique abiertamente y expresar sus ideas y alabar a las personas por un trabajo bien hecho, según el sitio web The Leadership Hub.

Educación

Los líderes que estén dispuestos a proporcionar a sus empleados capacitación en habilidades laborales siempre que sea necesario tendrán un personal mucho más educado y productivo. Estar abierto a la educación continua demuestra que un líder está dispuesto a sacar el mejor rendimiento de sus empleados, lo que ayuda a elevar la moral general.

Productividad

Los líderes influyen directa e indirectamente en la productividad de sus empleados de varias maneras. Por ejemplo, un líder que tiene habilidades de planificación deficientes hará que sea difícil para los empleados cumplir con los plazos y, eventualmente, la productividad puede desplomarse porque los empleados estarán menos motivados cuanto más poco realista sea el plazo. De manera similar, un líder que aprovecha el poder para delegar tareas puede sobrecargar a sus empleados, lo que lleva a una disminución de la productividad.

Realimentación

Los líderes altamente efectivos saben que es más importante estructurar la retroalimentación de manera que se centre en cualidades positivas y ofrezca soluciones para mejorar el desempeño que para detenerse en las debilidades. Según el sitio web GovLeaders, la retroalimentación voluntaria, detallada, inmediata y positiva entregada por los líderes corporativos puede tener un efecto positivo en el desempeño de los empleados.