Cómo elegir a los miembros del equipo del proyecto

Reunir a un equipo para completar un proyecto de trabajo en particular es una tarea crítica. Si lo hace bien, puede mejorar inmensamente tanto la eficiencia del proyecto como su resultado. Necesita la combinación correcta de habilidades y personalidades para garantizar que la tarea se realice con la mínima fricción y la máxima eficacia. Sea metódico al seleccionar los miembros de su equipo de proyecto.

1.

Analice la tarea del proyecto y divídala en sus pasos componentes. Anote cada una de las habilidades de trabajo necesarias para completar estas tareas.

2.

Piense en los requisitos particulares que tendrá en este proyecto, como la capacidad de trabajar con plazos ajustados o la disponibilidad de horas extras.

3.

Hable con su profesional de recursos humanos o con los supervisores directos de los empleados para obtener orientación sobre qué trabajadores de su empresa tienen las habilidades relevantes.

4.

Solicite a los supervisores también una calificación de estos empleados en cuanto a sus habilidades de comunicación y su capacidad para trabajar en cooperación con otros.

5.

Enumere a varios miembros potenciales del equipo bajo el encabezado de cada habilidad.

6.

Elija aquellos empleados que tengan la combinación correcta de habilidades y atributos personales. Si no está seguro acerca de una opción en particular, realice una entrevista informal con los posibles candidatos para tener una idea de qué tipo de compromiso tendrían con el proyecto si fueran elegidos.

7.

Analice su equipo potencial para asegurarse de que tiene la combinación correcta de personas de "idea" y personas de "detalle". Necesita tanto miembros del equipo inspiradores como miembros del equipo que sepan cómo implementar.

8.

Evita los choques de personalidad. Incluso si cree que los individuos interesados ​​son expertos en las áreas correctas, si no funcionan bien juntos, perderá tiempo y energía en conflictos innecesarios.