Cómo planificar un proyecto de desarrollo de aplicaciones móviles

Las aplicaciones móviles, o aplicaciones, están diseñadas para su uso en dispositivos con sistemas operativos móviles como teléfonos inteligentes y tabletas. Al igual que el desarrollo tradicional de aplicaciones de PC y servidor, los proyectos de aplicaciones móviles requieren una planificación exhaustiva para mantener los proyectos a tiempo y ayudar a los gerentes a enfrentar desafíos imprevistos. Saber cómo planificar puede aumentar sus posibilidades de completar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto, al tiempo que cumple con las especificaciones de diseño.

Elige una plataforma

Decida a qué sistemas operativos móviles se dirigirá la aplicación y en qué versiones de esas plataformas se centrará. Considere los pros, los contras, los costos y los requisitos de recursos de cada plataforma. Encueste a los clientes existentes para descubrir qué plataformas son las más populares en su mercado objetivo elegido. Los contratistas deben compartir las ventajas y desventajas de cada plataforma con el cliente para ayudarles a decidir cuál es la mejor para su situación específica.

Requerimientos de recursos

Identificar los recursos específicos necesarios en la fase de desarrollo. Es posible que tenga que usar una tecnología de base de datos específica, por ejemplo, o instalar un entorno de desarrollo integrado para admitir un lenguaje de programación que sea nuevo para usted. Es posible que se le solicite que compre interfaces de programación de aplicaciones o API de terceros, paquetes de código escrito previamente que proporcionan funciones o características específicas. Es posible que tenga que contratar contratistas o subcontratistas para completar ciertos aspectos del proyecto. Tratar estos problemas rápidamente puede ayudarlo a planificar su presupuesto de proyecto de manera más efectiva.

Marco de aplicación

Cree un plan de alto nivel de los módulos, funciones, características y elementos de soporte que se diseñarán, conectarán e implementarán para crear la aplicación. Utilice esta etapa para identificar los posibles desafíos que pueden surgir en cada área de la aplicación. Esto le ayudará a comprender la complejidad de cada tarea y a determinar qué tareas requieren más programación de bajo nivel y código propietario.

Distribución de trabajo

Asigne tareas específicas desde el marco de su aplicación a ingenieros, artistas y diseñadores individuales. Crea pequeños equipos de trabajo si eso parece más apropiado. Asigne a los probadores de garantía de calidad la responsabilidad de módulos específicos o áreas de funcionalidad. Dirigir a los líderes del proyecto para mantener los aspectos específicos del proyecto, como el diseño de la interfaz de usuario o la implementación de la base de datos, a tiempo y en el futuro. Delegue el trabajo de supervisar el proyecto a un gerente de departamento, gerente de proyecto o desarrollador senior.

Crear un horario

Determine los tiempos de finalización más tempranos y más recientes posibles para cada tarea en colaboración con el equipo de desarrollo, dejando un poco de holgura para hacer frente a lo inesperado. Cree un calendario maestro para establecer fechas límite para cada tarea y para el proyecto en su conjunto. Antes de que todos se pongan a trabajar, establezca claramente un calendario de informes para que cada equipo o individuo actualice el grupo o el gerente del proyecto.