Cómo iniciar un negocio de colocación temporal

La colocación temporal, o las empresas de personal, son desafiantes y potencialmente lucrativas. Las empresas que tratan de coordinar a las personas y absorber los riesgos que conlleva el capital humano pueden ser complicadas, por lo que debe sentar las bases con cuidado. Al mismo tiempo, un negocio bien ensamblado con reclutadores talentosos y ejecutivos de cuentas puede lograr mucho en una industria que por lo general crece cuando las economías e industrias recién comienzan a recuperarse de las recesiones y recesiones.

1.

Decidir en un mercado que desea servir. Muchos tipos de empresas utilizan la ayuda temporal y pueden requerir habilidades y mano de obra especializadas. Existen enormes diferencias entre la colocación de asistentes legales, enfermeras, personal de la oficina administrativa y trabajadores de la construcción. Cada uno tiene necesidades y requerimientos especializados. Tendrás que decidir por dónde empezar.

2.

Formar una entidad jurídica empresarial. Dependiendo de lo que decida en consulta con un abogado o contador, puede incorporar y formar una sociedad de responsabilidad limitada, sociedad, propiedad o sociedad de responsabilidad limitada. Cada uno tiene responsabilidad y ventajas y desventajas fiscales. La propiedad y las asociaciones deben obtener nombres comerciales ficticios de sus municipios locales. Elija el formulario comercial que mejor se adapte a usted y el alcance de su nueva empresa.

3.

Solicite una licencia comercial de su municipio local. Si planea operar múltiples oficinas en diferentes ciudades o condados. Necesitará más de una licencia comercial.

4.

Asegure el financiamiento suficiente para que su operación flote durante muchos meses, si no un año. Tenga en cuenta que además de los gastos generales y de mano de obra interna, su personal temporal también son empleados que requieren nóminas regulares, generalmente semanales. Usted debe poder hacer la nómina de pago asumiendo que los clientes tomarán su tiempo para pagar sus facturas. Si tiene reclutadores y administradores de cuentas con salarios y beneficios básicos, necesitará lo suficiente para compensarlos mientras desarrolla su negocio.

5.

Compra de seguro de responsabilidad civil. El personal asume muchos riesgos porque sus trabajadores temporales están bajo la supervisión de otra persona. Debe confiar en ellos para que hagan su trabajo de manera segura y adecuada, o su cliente puede responsabilizarlo. Además, usted es responsable de compensar a los trabajadores si alguna de su gente se lastima, lo que puede suceder en entornos de alto riesgo que incluyen la construcción, la fabricación, el trabajo de laboratorio y la atención médica.

6.

Alquile espacio de oficina si no está comenzando como un negocio basado en el hogar. Usted querrá considerar un entorno donde los posibles trabajadores temporales se entrevisten, los clientes puedan visitar y donde su personal trabaje de manera productiva.

7.

Compre listas de correo, directorios, suscripciones a redes sociales y otras herramientas que necesitará para ponerse en contacto con posibles reclutas y clientes. Hay muchas formas de comenzar a comunicarse con su gente y los mejores enfoques varían según la industria, pero todas las industrias necesitan ciertas herramientas básicas para ponerse en marcha con las llamadas y los correos electrónicos.

8.

Contrate personal si planea ser una operación de varias personas al inicio. Necesitará buenas ventas y talento de reclutamiento que conozca su industria objetivo y, idealmente, tenga experiencia en personal.