Cómo iniciar una nueva pequeña empresa

La creación de una nueva pequeña empresa generalmente implica escribir un plan de negocios y obtener el apoyo financiero de los inversores para crear o vender un nuevo producto o servicio. Comience investigando la competencia en su industria e identificando los mercados objetivo para su producto o servicio. Estructure su negocio de acuerdo con las pautas proporcionadas por la Administración de Pequeños Negocios. Lanzar un nuevo negocio puede parecer una tarea formidable. Con la preparación adecuada, puede maximizar su potencial.

1.

Escriba un plan de negocios que describa cómo planea dirigir su nuevo negocio. Su plan debe incluir un resumen ejecutivo y detalles sobre su producto o servicio. Describa su experiencia y cómo piensa organizar y administrar su negocio. Enumere los detalles sobre cómo comercializará, promocionará y venderá su producto. Incluya detalles sobre su producto o servicio, como características y beneficios. Defina sus necesidades financieras.

2.

Realizar estudios de mercado. Utilice información de recursos, como Forrester Research, Gale Research o Gartner Research, para ayudarlo a posicionar su nueva pequeña empresa. Utilice los datos comerciales proporcionados por el sitio web de la Oficina del Censo de EE. UU., Como volúmenes de ventas y nóminas, para ayudarlo a planificar su estrategia comercial, ya sea que planee establecer una empresa minorista, mayorista o de servicios.

3.

Calcule las ganancias y pérdidas de su nueva pequeña empresa en los próximos tres años. Los inversores potenciales normalmente desean ver detalles sobre cómo planea crear un presupuesto de trabajo. Pronostique sus ventas más altas y más bajas por mes. Identifique todos los gastos asociados con la generación de su nuevo producto o servicio, según sus proyecciones de ventas. Los gastos fijos suelen incluir el alquiler, el equipo y los servicios públicos. Los gastos variables incluyen gastos de publicidad, mano de obra y ventas. Compare su pronóstico de "ventas más altas" con su pronóstico de "ventas más bajas" para crear una predicción "más probable". Revise su presupuesto en forma mensual o trimestral, según las necesidades de su compañía de inicio.

4.

Encuentre una ubicación para ejecutar su operación después de recibir suficiente capital para comenzar su negocio. Obtenga la licencia y los permisos necesarios para dirigir un negocio de inicio en su área para su industria. Obtenga el equipo para producir su producto. Por lo general, el alquiler o arrendamiento de equipos y espacios funciona mejor para una operación de inicio.

5.

Reclute, entreviste, contrate y capacite a personal calificado para su nueva empresa. Establezca políticas y procedimientos de flujo de trabajo y asegúrese de que su personal se adhiera a las normas de seguridad y gubernamentales.

6.

Establezca sistemas administrativos para realizar negocios, como tomar pedidos, completar ventas y pagar a su personal. Por ejemplo, use las calculadoras proporcionadas por el sitio web de ADP para averiguar cómo tomar decisiones sobre salarios, jubilación y beneficios.

7.

Pague sus impuestos utilizando los consejos y recursos proporcionados por el sitio web de Small Business Administration. Dependiendo de la forma de negocio en la que opera, es posible que deba pagar los impuestos sobre la renta, el empleo y los impuestos especiales.