Equipos multidisciplinarios y la importancia del trabajo en equipo

Un equipo multidisciplinario es un grupo de trabajadores de diferentes antecedentes profesionales o disciplinas de trabajo que colaboran en proyectos específicos o de manera continua. Este tipo de equipo de trabajo es común en un entorno de oficina debido a su valor para discutir problemas o desafíos con perspectivas variadas.

Fundamentos de trabajo en equipo

El trabajo en equipo es común en muchas empresas. Las empresas con una estructura de equipo de trabajo reconocen el valor de tener múltiples perspectivas y compartir voces en la toma de decisiones y la resolución de problemas. Si bien los equipos pueden tardar más tiempo en llegar a resoluciones, tienden a generar ideas y perspectivas más amplias. Algunos equipos de trabajo funcionan dentro del mismo departamento, función o disciplina, mientras que otros tienen funciones cruzadas o multidisciplinares.

Ejemplos

Los hospitales y las prácticas médicas a menudo utilizan equipos multidisciplinarios para que los médicos de diversos orígenes puedan colaborar para brindar atención completa a un paciente determinado. En el trabajo social, los profesionales de diversas disciplinas pueden colaborar para ayudar a los clientes a obtener la mejor ayuda para encontrar programas de asistencia y apoyo comunitario. Las empresas a menudo utilizan equipos multidisciplinarios para consejos de diversidad, proyectos empresariales como los sistemas de gestión de relaciones con los clientes y con tipos de comités.

Beneficios

La premisa básica de un equipo multidisciplinario es obtener diferentes puntos de vista en una situación o problema. Un comité de contratación a menudo incluye profesionales que tienen antecedentes que los hacen interactuar de diferentes maneras con la nueva contratación. Esta configuración le permite a cada profesional compartir su opinión y perspectiva y aprender sobre los de otros. De manera similar, otros tipos de equipos multidisciplinarios pueden discutir las diversas formas positivas y negativas en que las decisiones o actividades afectan a cada departamento o profesional dentro de una organización.

Inconvenientes

Una preocupación clave con los equipos multidisciplinarios es que pueden retrasar significativamente las decisiones. Los equipos toman tiempo para discutir ideas, pero con los equipos multidisciplinarios, normalmente tiene más perspectivas y posibles puntos de conflicto. Algunos empleados pueden sentirse incómodos al ser asignados a un equipo con profesionales fuera del alcance normal de las personas con quienes trabajan. Debe sopesar las mejoras potenciales en la discusión y las decisiones frente a la mayor participación de tiempo.