Política de puertas abiertas para la comunicación de los empleados

Cuando maneja un negocio, la comunicación con los empleados es uno de los factores más importantes para su éxito. La implementación de una política de puertas abiertas puede ayudar a fomentar la comunicación entre la gerencia y los empleados de nivel inferior. Este tipo de política está diseñada para ayudar a eliminar las barreras entre los distintos niveles de gestión y ayudar a promover la equidad.

Política de puerta abierta

La idea básica detrás de una política de puertas abiertas es que la puerta del gerente siempre está abierta para la comunicación. Con esta política implementada, los empleados pueden acercarse a cualquier gerente o ejecutivo y hablar sobre cualquier cosa. Si bien es posible que deba hacer una cita con algunos ejecutivos ocupados, puede hablar con un gerente o ejecutivo sin tener que preocuparse por meterse en problemas o causar otros problemas. Muchas empresas utilizan esta política para aumentar los niveles de comunicación entre los empleados.

Reducir rumores y chismes

Una de las ventajas de implementar una política de puertas abiertas es que puede ayudar a eliminar rumores y chismes en el lugar de trabajo. Una de las razones por las que muchos empleados tienden a chismear sobre lo que está sucediendo con una empresa es que los ejecutivos y gerentes no se comunican mucho con ellos. Si permite que los empleados de niveles inferiores se comuniquen con los gerentes, puede eliminar gran parte de los rumores y rumores negativos en la empresa.

Mejorar la moral

Otro beneficio de tener una política de puertas abiertas en su negocio es que puede mejorar la moral de los empleados. Cuando los empleados saben que tienen derecho a hablar con un gerente o ejecutivo en cualquier momento, esto tiende a mejorar su percepción general de la empresa. Cuando los ejecutivos están detrás de puertas cerradas y nunca salen a hablar con los empleados, fomenta un ambiente de secreto y engaño. Mejorar la moral de los empleados puede tener un impacto directo en el rendimiento.

Problemas potenciales

Aunque la idea de una política de puertas abiertas suele ser beneficiosa, en realidad ponerla en práctica puede ser difícil. Cuando la compañía llega a un cierto punto, los ejecutivos de nivel superior pueden no tener tiempo para sentarse con cada empleado. De lo contrario, no podrían hacer nada más. Los empleados pueden sentirse intimidados para hablar con los gerentes y ejecutivos de nivel superior, a menos que se haga un esfuerzo concertado para que cada empleado se sienta bienvenido y abierto a la comunicación.