Herramientas de evaluación de orientación

La orientación es la primera impresión que un nuevo empleado recibirá de su negocio. Esta es una oportunidad para familiarizar al personal nuevo con el diseño del edificio, las localidades de equipo y otras ubicaciones importantes. Y lo que es más importante, aquí es donde establece el tono de las expectativas del personal al resaltar los objetivos de la empresa. Esto ayuda a integrar a los nuevos empleados con la cultura de su empresa, el entorno habitual y las responsabilidades de los empleados. Evalúe su programa de orientación para asegurarse de que funcione como es debido.

Respuesta del participante

Evaluar el programa de orientación desde la perspectiva del empleado. Esto valida que el nuevo empleado esté recibiendo claramente el mensaje deseado. Realice un análisis del contenido del programa de orientación mediante la recopilación de autoinformes de aquellos que asisten a la capacitación y los complementa con los comentarios del capacitador. Mida aspectos como si el nuevo empleado reconoce lo que se espera de él, lo que espera de su nuevo empleador y si siente que se han cumplido los objetivos de capacitación.

Transferencia de conocimiento

El conocimiento de los indicadores aumentó directamente como resultado del programa de orientación. Realice pruebas y evalúe la información periódicamente mediante revisiones periódicas e irregulares a lo largo de la duración del programa de capacitación, incluida una prueba de final de curso. Examine la aplicación del conocimiento en las pruebas en lugar de la mera memorización para beneficiarse plenamente de la capacitación y asegúrese de que la transferencia de conocimientos fue exitosa. Esto aumentará la probabilidad de retención y utilización de la información cuando el empleado comience su nuevo puesto en su empresa.

Adquisición de habilidades

Determinar las habilidades adquiridas como resultado del programa de orientación. Calcule los objetivos de desempeño obtenidos al requerir la participación en simulacros de ejercicios, parodias u otras ayudas de entrenamiento de juego de roles. Los escenarios de simulación ayudan a consolidar y aplicar información, así como a ilustrar el comando y demostrar el conocimiento adquirido a través del programa de orientación. Una prueba de final de curso que consiste en respuestas escritas y simuladas de juego de roles reforzará el conjunto de habilidades desarrolladas. Además, esto confirma la adquisición de las herramientas adecuadas para cumplir con las obligaciones laborales.

Siguiendo

Evalúe la validez del programa de orientación periódicamente midiendo sus efectos en el comportamiento y la productividad de los empleados a lo largo del tiempo. Esto puede incluir una prueba de seguimiento y un período de observación después de la capacitación para analizar la aplicación de la capacitación en el puesto o cargo que ocupa su empresa. Entrevistar a los nuevos empleados al concluir el programa de orientación puede ayudar a aclarar y definir la experiencia recibida. Este también es un momento oportuno para delinear puntos de referencia adicionales para futuros programas de capacitación.