Plan para desarrollar un negocio

Desarrollar un negocio puede ser emocionante cuando te preparas adecuadamente. Comience su viaje reduciendo y describiendo sus metas a largo plazo. Por ejemplo, si está interesado en abrir una guardería para animales, especifique si aceptará todas las mascotas o si se centrará en la guardería para perros. Seleccione un nombre comercial creativo e informativo.

Lo esencial

Un paso importante consiste en preparar un plan de negocios. Su plan debe resaltar los objetivos comerciales a largo plazo, como convertirse en un líder del mercado regional dentro de su industria o desarrollar una reputación como un negocio orientado al servicio al cliente de alta calidad. Estimar los gastos iniciales y mensuales / anuales. Los gastos iniciales deben incluir tarifas para registrar su negocio con la secretaria de estado de su estado. Los gastos mensuales son los gastos mensuales proyectados de su empresa, como servicios públicos, alquiler de oficinas, seguros, mercadeo y personal. Póngase en contacto con los proveedores para medir sus costos probables. Si planea contratar personal, determine cuántos empleados necesita. Durante la etapa de planificación, harás muchas proyecciones. Intenta mantener la precisión para que tus proyecciones sean útiles.

Presupuesto

La mayoría de las pequeñas empresas se desarrollan sin una gran cantidad de dinero. Algunas empresas se financian con ahorros personales, mientras que otras obtienen préstamos tradicionales. Evalúe su situación financiera y averigüe qué fuentes de financiamiento funcionan bien para usted. Prepare cuidadosamente un presupuesto de negocios y gaste dentro de la cantidad asignada. Por ejemplo, si tiene un presupuesto de marketing de $ 1, 000, reserve dinero, como el 15 por ciento, para pagar tarjetas de visita y folletos. Intente trabajar con estudiantes universitarios locales en lugar de desarrolladores profesionales cuando construya su sitio web e intente gastar menos del 50 por ciento de su presupuesto en él.

Consideraciones

Aunque comenzar un negocio requiere mucho esfuerzo y energía, considere mantener su trabajo actual y trabajar a tiempo parcial en su nuevo negocio. Evite apresurarse a través de las etapas de planificación, organización y coordinación. Consulte con asesores profesionales, como un contador y un abogado, para comprender los aspectos legales y económicos de sus decisiones. Un ejemplo involucra estructuras de negocios. Si decide abrir un negocio no incorporado como una sociedad general o un propietario único, sus activos personales pueden estar en riesgo debido a las deudas u obligaciones comerciales. La asistencia gratuita para iniciar un negocio está disponible a través de Small Business Administration o SCORE.