La planificación en la organización contemporánea

La planificación es una de las cuatro funciones de administración esenciales, junto con el liderazgo, el monitoreo y el control. Se pueden crear planes para negocios para abordar objetivos a corto plazo, realizar visiones generales a largo plazo o cualquier otra cosa. La planificación de negocios puede ser realizada únicamente por gerentes y dueños de negocios, o con la asistencia de empleados de primera línea y otras partes interesadas informadas. Las organizaciones contemporáneas se enfrentan a una serie de problemas de planificación exclusivos del entorno empresarial moderno.

Significado

Todas las empresas necesitan un plan para sobrevivir y crecer en sus industrias. Los planes son esenciales para guiar a toda la organización para lograr una visión única. El proceso de planificación también es muy útil, ya que guía a los gerentes y dueños de negocios a través del proceso de determinar exactamente qué se necesita hacer para lograr los objetivos de la empresa.

Demanda y Financiamiento

Las organizaciones contemporáneas enfrentan una gran incertidumbre relacionada con el cambio de las condiciones económicas y sociopolíticas en todo el mundo. La predicción de los patrones de demanda se vuelve más desafiante ante la incertidumbre económica, lo que afecta los planes de crecimiento y expansión. La capacidad de obtener financiamiento en términos razonables se vuelve más difícil de predecir también en las cambiantes condiciones económicas, lo que complica aún más la capacidad de las organizaciones para planificar el crecimiento futuro.

Tecnología

La nueva tecnología puede hacer que una industria o empresa establecida se vuelva obsoleta prácticamente de la noche a la mañana. Los avances tecnológicos han cambiado las reglas del juego en todos los aspectos de los negocios: operaciones, mercadeo, finanzas, recursos humanos durante muchos años, y la tendencia parece continuar. Las organizaciones contemporáneas deben estar siempre por delante de la curva tecnológica, vigilando las tecnologías nuevas y emergentes que tienen el potencial de revolucionar su industria. Es posible que los planes de larga data deban modificarse para adaptarse a los cambios en la tecnología empresarial.

Asuntos legales

El panorama legal para las empresas también ha estado en un estado de cambio desde el cambio de siglo. Las nuevas leyes fiscales, la nueva legislación de protección al consumidor y los nuevos requisitos de atención médica del empleador son solo algunos de los problemas que las organizaciones modernas han tenido que adaptar a sus operaciones. Es probable que las nuevas leyes sobre crédito y la industria bancaria en general afecten aún más los préstamos comerciales en el futuro. Las organizaciones que planean con anticipación los cambios en el entorno legal pueden estar en una buena posición para beneficiarse del cambio.

Consideraciones

Las organizaciones modernas han aprendido a revisar sus planes estratégicos periódicamente, actualizándolos para abordar cualquiera de los problemas mencionados anteriormente. Un proceso regular de revisión del plan estratégico es vital para garantizar que su negocio se mantenga al frente del juego en el actual panorama empresarial en rápida evolución.