Planes para motivar y liderar empleados en negocios

Proporcionar liderazgo y motivación a sus empleados es esencial para mantener la moral y la productividad. El equipo de administración que dedica tiempo a desarrollar formas de mantener a los empleados inspirados para tener éxito aumentará la retención. Hay muchos planes diferentes que los gerentes pueden usar para motivar y dirigir a los empleados. Experimente con métodos motivacionales y documéntelos para que pueda replicar los que son efectivos.

Obligaciones laborales

Los empleados a menudo están motivados por los desafíos presentados en sus tareas diarias. El desempeño continuo de los deberes repetidos del trabajo crea apatía y conduce a la rotación. Un gerente proactivo siempre está buscando formas de desafiar a los empleados y motivar al personal al enfatizar los logros. Puede crear nuevos objetivos de producción cada mes y agregar un bono a cada empleado que exceda los objetivos, o puede ser la opción de recibir capacitación en un trabajo diferente para ampliar el conjunto de habilidades de un empleado.

Atención personal

Cuando un empleado confía en que la gerencia está interesada en el desarrollo de su carrera, ese empleado se motiva para tener éxito. Los gerentes deben programar sesiones individuales uno a uno con cada empleado para hablar sobre los deberes laborales actuales y las aspiraciones de carrera del empleado. El gerente debe mantener notas sobre el desempeño de cada empleado para que pueda ofrecer recomendaciones de primera mano en lugar de contar con el empleado para proporcionar todos los detalles.

Escuchando

Ser un buen líder significa saber lo que piensan tus subordinados. Un buen plan para ayudar a los empleados principales es escuchar siempre lo que tienen que decir. Desarrolle una política de "puertas abiertas" que aliente a los empleados a proporcionar sus opiniones sobre cualquier tema que consideren importante. Organice reuniones semanales con el personal donde los empleados puedan expresar sus inquietudes ante el grupo y escuche lo que todos piensan.

Reconocimiento

Es más fácil dirigir un grupo motivado de empleados que un grupo desmotivado. El liderazgo y la motivación van de la mano cuando se trata de reconocer públicamente a los empleados por un trabajo bien hecho. Puede ser algo tan simple como publicar una nota manuscrita en el escritorio de un empleado felicitándolo por una tarea realizada, o puede ser tan detallado como una ceremonia mensual diseñada para reconocer a los mejores empleados del grupo. El personal se siente apreciado por la administración porque la administración se toma el tiempo para reconocer los logros de los empleados.