Políticas que ayudarán a evitar la discriminación por edad

La prevención de la discriminación por edad en el lugar de trabajo es responsabilidad del empleador y puede ser difícil de rastrear, según el recurso en línea para pequeñas empresas AllBusiness. Permitir la discriminación por edad puede crear tensión entre los empleados y podría dar lugar a demandas contra la empresa. Las políticas ayudarán a evitar la discriminación por edad que su empresa debe promulgar.

Promociones y Aumentos

Desarrolle una política que recompense el desempeño y no la tenencia, de acuerdo con AllBusiness. Los empleados deben obtener aumentos y promociones en función de su valor para la empresa y no en función de su edad. Ofrezca la misma capacitación y oportunidades educativas que pueden ayudar a elevar el estado de los empleados en la empresa a todos los empleados, independientemente de su edad o experiencia. Desarrolle un proceso de evaluación estructurado que aplique valores que puedan analizarse en el desempeño de cada empleado y haga que esos datos formen parte del proceso de promoción y aumento de salarios.

Fecha de nacimiento

La abogada de empleo Melissa C. Marsh recomienda eliminar la fecha de nacimiento del empleado de cualquier documentación que no la requiera. Algunos ejemplos de formularios que pueden tener la fecha de nacimiento eliminada incluyen la solicitud para formularios de evaluación de empleo y desempeño. Al publicar para una vacante en la empresa o externamente, evite mencionar los requisitos de edad para el trabajo.

Practicar la disciplina justa

Todos sus empleados deben cumplir con el mismo estándar de rendimiento, de acuerdo con el recurso legal de negocios FindLaw. Mantenga registros detallados del desempeño de cada empleado y base las terminaciones sobre la conducta del empleado en lugar de la edad. Recuerde que la discriminación por edad puede ser reclamada por empleados mayores y menores. Si un empleado más joven y más viejo comparte un récord de bajo rendimiento similar, pero solo el empleado más joven es despedido, el empleado más joven podría demandar por discriminación de edad. Al dispensar una disciplina justa e incluso basada en el rendimiento y no en la edad, puede ayudar a evitar los cargos por discriminación de edad.

Reducciones de personal

Las reclamaciones por discriminación de edad a veces pueden surgir durante una reducción en la fuerza laboral, según el artículo de Brian McDermott "Discriminación por edad: despegue de reclamaciones, las empresas pagan" en la revista "Biz Voice". Los despidos realizados sobre una base de antigüedad se pueden utilizar siempre y cuando se basen en años de servicio y no en la edad. Considere alternativas a los despidos, lo que incluye reducir las horas de trabajo o pedir a los empleados que tomen el estado temporal a tiempo parcial.