Moral pobre y negativa en el lugar de trabajo

Las pequeñas empresas dependen del esfuerzo total de los empleados para prosperar y centrarse en el crecimiento continuo. Cuando la negatividad y la baja moral comienzan a filtrarse en el tejido de la organización, las consecuencias pueden ser terribles. La negatividad y la mala moral pueden propagarse como un incendio forestal e impactar incluso a los empleados más positivos y productivos.

Causas

La disminución de la moral y la negatividad en el lugar de trabajo puede deberse a una gran cantidad de factores. Los gerentes y supervisores pueden crear un ambiente de trabajo negativo con malas decisiones de liderazgo, como crear un ambiente exigente, despreciativo y sin apoyo. En algunos casos, la moral negativa puede provenir de la creencia de que algunos trabajadores se salen con la suya trabajando menos que otros. Otros posibles factores que pueden contribuir a la moral negativa en el lugar de trabajo incluyen rumores, despidos recientes, malas condiciones de trabajo y la creencia de que la compañía está sufriendo financieramente.

Identificación

Mantenerse en contacto con los empleados y proporcionar canales de comunicación abiertos puede proporcionar una advertencia sobre posibles problemas. La observación cuidadosa de los hábitos de trabajo de los empleados puede ayudar a arrojar luz sobre posibles problemas de moral. Los empleados pueden comenzar a llegar tarde al trabajo o llamar a un enfermo para evitar el ambiente negativo o el estrés relacionado con el trabajo. Otros empleados pueden comenzar a mostrar signos de disminución de la productividad y falta de esfuerzo en relación con el mantenimiento de los estándares de calidad.

Solución

Una vez que identifique los problemas que resultan en una baja moral en el lugar de trabajo, es necesario abordar la situación para evitar que la moral disminuya aún más. Muestre preocupación por la difícil situación de sus empleados y demuestre un esfuerzo sincero por establecer un plan para corregir los problemas. Incorpore tanto a los supervisores como a los empleados para garantizar que los planes de acción representan objetivos claros y alcanzables.

Beneficios

Pedirle a los empleados retroalimentación continua sobre el progreso de los objetivos relacionados con mejorar la moral en el lugar de trabajo puede beneficiarlo. Cuando permites que los empleados participen en el proceso, a menudo se sienten apreciados y valorados. Esto puede aumentar la moral de los empleados y crear un ambiente de trabajo positivo y una cultura empresarial. Mantenerse en contacto también le ayuda a controlar los rumores y abordar las preocupaciones antes de que afecten a la moral y al resultado final.