Relación entre HR y CEO

Mantener una relación productiva entre un CEO y el departamento de recursos humanos puede ayudar a garantizar que la empresa cuente con el personal adecuado para realizar el trabajo necesario. Los CEOs exitosos reconocen que sin el aporte de Recursos Humanos, no pueden predecir las habilidades, el conocimiento y la experiencia necesarios para alcanzar los objetivos estratégicos. El departamento de recursos humanos también puede ayudar al CEO a comprender lo que sucede en el lugar de trabajo mediante encuestas a los empleados. Un CEO efectivo puede responder con empatía y sinceridad para abordar los problemas de los empleados y mejorar la productividad. Una relación positiva entre HR y el CEO puede ser indicativo de la salud general de la organización.

Confianza

Es posible que los directores ejecutivos no comprendan qué hace HR o cómo contribuye el departamento al negocio. Los líderes de la empresa tienden a centrarse en los resultados de negocios. Pueden estar preocupados por el costo de los empleados, los beneficios y el espacio de oficinas. Es posible que los directores ejecutivos no confíen en que las personas en el departamento de recursos humanos entiendan las limitaciones comerciales. Por otro lado, un profesional de recursos humanos puede sentirse intimidado por el enfoque de un CEO en su visión y plan a largo plazo. Para mantener una buena relación, el CEO y el departamento de recursos humanos deben reunirse regularmente y discutir las operaciones.

Poder

Por lo general, RR.HH. sirve tanto a la junta directiva como al CEO. Las luchas de poder pueden surgir sobre temas como las decisiones de remuneración de los ejecutivos. Las relaciones efectivas se producen cuando los profesionales de recursos humanos respetan el trabajo del CEO. Al escuchar con atención, un líder de recursos humanos puede determinar las situaciones estresantes y evitar provocar un incidente que impida una colaboración efectiva. Además, el CEO debe respetar el valor de la función de recursos humanos para lograr los objetivos de la empresa.

Talento

El departamento de recursos humanos puede influir en el director general en términos de cómo construir un equipo de liderazgo eficaz en función de su experiencia en la gestión del talento. El personal de recursos humanos ayuda al CEO a diseñar un plan de sucesión que le permita a la compañía desarrollar un plan cohesivo a largo plazo. El departamento de recursos humanos desarrolla y ofrece programas de capacitación que garantizan que los trabajadores puedan ejecutar el plan que el CEO prevé. Promover desde dentro normalmente ahorra tiempo, dinero y energía a una empresa. También mejora la moral de los empleados porque hay una clara trayectoria profesional para los trabajadores en todos los niveles.

Preparación

Un CEO exitoso generalmente lleva a cabo la planificación estratégica buscando aportaciones de accionistas, clientes, proveedores y socios comerciales. Esto incluye consultar con el departamento de recursos humanos. La capacidad de una empresa para cumplir y ejecutar la visión del CEO depende de la capacidad del trabajador. Debido a los avances tecnológicos y los rápidos cambios en el mercado global, los RR.HH. deben garantizar que los trabajadores tengan las habilidades y los conocimientos adecuados. Un CEO efectivo reconoce que los programas oportunos de desarrollo de empleados aseguran la preparación. Además, un enfoque en la planificación de la carrera tiende a mejorar la moral y la productividad de los empleados, algo que un CEO naturalmente desea.