Relación entre estrategias de recursos humanos y negocios

La función de administración de personal de los recursos humanos se ha quedado obsoleta en los últimos 20 años. Hoy en día, los departamentos de recursos humanos tienen un papel más definido y estratégico en las organizaciones, y una estrategia de recursos humanos afecta el resultado final. Uno de los desafíos para los líderes de Recursos Humanos es convencer a los equipos de liderazgo ejecutivo de que el capital humano es uno de los recursos más importantes en los que la empresa puede invertir. Este retorno de la inversión es una parte esencial del argumento para incluir a Recursos Humanos como parte de una estrategia comercial general.

La estrategia de recursos humanos es la estrategia de negocios

En un mundo ideal, no hay una línea trazada en la arena entre la estrategia de recursos humanos y la estrategia empresarial. El propietario de un negocio exitoso se da cuenta de la fuerte conexión entre los dos. El desarrollo del capital humano es importante para la longevidad y el éxito de una empresa. En el pasado, la administración de personal era simplemente el procesamiento de la nómina, los beneficios y las aplicaciones. La estrategia de recursos humanos de hoy involucra equipos de liderazgo ejecutivo que consultan con expertos en recursos humanos para desarrollar objetivos complementarios para los recursos humanos y el negocio en general.

Estrategia de RRHH y Productividad Empresarial

El proceso de reclutamiento y selección de su departamento de recursos humanos es primordial para construir una fuerza laboral productiva. El desarrollo de una estrategia de recursos humanos para reclutar y seleccionar a los mejores empleados afecta el balance final de su organización. Mantener una fuerza laboral donde los empleados disfrutan de altos niveles de satisfacción laboral y seguridad laboral se traduce en una fuerza laboral que ayuda a alcanzar los objetivos comerciales. Según los expertos en recursos humanos, el capital humano o los recursos humanos son su recurso más valioso.

Las tendencias afectan los recursos humanos y la estrategia empresarial.

En un estudio realizado por el gigante consultor Towers Watson, los ejecutivos de negocios están prestando mucha atención a la tendencia a combinar la estrategia de recursos humanos y la estrategia de negocios. De acuerdo con los resultados de un estudio de 2010 de Towers Watson, "podríamos estar presenciando un punto de inflexión: donde las tecnologías de recursos humanos se convierten en el motor integrado para hacer avanzar las necesidades más amplias del negocio, respaldar mucho más que las transacciones básicas y hacer avanzar los recursos humanos. y la agenda de negocios del futuro ... Los sistemas de información de recursos humanos son integrales en el desarrollo de la gestión del desempeño, la contratación y la selección.

Interacción entre el liderazgo ejecutivo

La prueba real de una relación entre los recursos humanos y la estrategia comercial general es la calidad de la interacción entre los ejecutivos de recursos humanos y otros ejecutivos de la compañía. Muchas veces, los líderes de recursos humanos a los que se les niega el acceso a la sala de juntas se quejan de que las organizaciones no aprecian el valor del capital humano. La manera de mejorar la relación entre los ejecutivos de recursos humanos y de nivel C es demostrar el retorno de la inversión (ROI) en las actividades de recursos humanos. Esto puede implicar explicar la conexión entre una reducción en la rotación de empleados y una mejora en la satisfacción laboral que mejora la línea de fondo.

Consideraciones

Una serie de factores afectan la relación entre los recursos humanos y la estrategia empresarial. El liderazgo ejecutivo necesita primero comprender los beneficios de alinear los objetivos de Recursos Humanos con los objetivos comerciales generales. Es posible que los conceptos con visión de futuro deban abordarse con cuidado para evitar el escepticismo entre los ejecutivos de la vieja escuela que aún consideran los recursos humanos simplemente como administración de personal. La construcción de la relación también puede requerir la asistencia de un consultor de recursos humanos para trazar un mapa de la estrategia para efectuar un cambio en su organización.