La relación entre el CEO sin fines de lucro y el presidente de la Junta

Las relaciones de los empleados en el mundo sin fines de lucro son similares a las del mundo de los negocios. El presidente de la junta es el miembro más importante de una organización sin fines de lucro y tiene la autoridad final, mientras que el director ejecutivo, que a menudo se denomina director ejecutivo en este entorno, es responsable de las operaciones diarias de la organización. Todas las organizaciones sin fines de lucro deben tener una junta directiva, independientemente de su tamaño. En organizaciones más pequeñas, el CEO puede ser un puesto de voluntario, pero una buena relación entre estos dos roles sigue siendo vital para permitir que la organización florezca.

Líneas de reporte

El CEO generalmente se reporta al presidente de la junta o a un comité ejecutivo formado por un grupo selecto de miembros de la junta. Aunque en muchos casos el CEO es considerado un miembro de la junta, a menudo no tiene derecho de voto en las reuniones de la junta. Esto se debe principalmente a que es nombrado en lugar de ser elegido para el puesto, lo que se denomina ser un miembro de oficio. Es una medida que generalmente se observa en organizaciones sin fines de lucro con juntas directivas, cuyos miembros están más involucrados en las operaciones que los directores de una organización con junta que mantiene un enfoque de gobernabilidad.

División del trabajo

El presidente de la junta directiva toma decisiones que afectan la dirección estratégica de la organización sin fines de lucro, como la planificación a largo plazo, el enlace con las autoridades gubernamentales y los principales financiadores. Administra a los otros directores y a los comités de la junta que participan en actividades como la gobernanza y el desarrollo de políticas. El CEO maneja cualquier personal pagado en el equipo, así como pasantes, contratistas y voluntarios. También implementa la estrategia de la organización bajo la dirección del presidente de la junta. En algunos casos, pueden trabajar juntos en un proyecto, con el presidente de la junta supervisando los aspectos estratégicos, mientras que el CEO administra los componentes operativos.

Valor de relación

Una buena relación entre el CEO y el consejo de una organización sin fines de lucro puede ser beneficiosa para la organización, según un estudio de 2005 publicado en el Journal for Nonprofit Management. La investigación descubrió que cuanto más altos eran los niveles de confianza entre las dos partes, mejor trabajaban juntos. Las parejas que desarrollan las mejores relaciones laborales también generan el capital social más alto, lo que mejora la productividad en las organizaciones.

Desarrollando una relación fuerte

Para los directores ejecutivos y presidentes de juntas en organizaciones sin fines de lucro, el desarrollo de una relación de trabajo sólida depende de factores tales como el apoyo de los otros directores para la relación. La planificación de la sucesión es esencial para garantizar que el CEO, que suele ser un empleado a largo plazo, sepa qué esperar cuando finalice el mandato del actual presidente de la junta directiva y asuma un nuevo presidente. Esto le permitirá establecer una relación con el presidente de la junta directiva antes de tiempo, lo que probablemente beneficiará a la organización.