La relación de recursos humanos con la estrategia empresarial.

Los recursos humanos son una parte importante de una estrategia empresarial exitosa. Los gerentes de negocios exitosos se dan cuenta de la importancia de empleados bien capacitados y motivados para lograr los objetivos financieros de la compañía. Los departamentos de Recursos Humanos exitosos se dan cuenta de la importancia de mantener el enfoque de los empleados en los objetivos financieros de la compañía al tiempo que brindan oportunidades para el crecimiento y avance de los empleados. Los empleados y la gerencia deben darse cuenta de que una relación cooperativa, no contradictoria, es vital para el éxito de una empresa.

Comunicaciones

Los gerentes de negocios son responsables de comunicar los objetivos, metas y objetivos de producción de la compañía a los empleados de manera que los hagan sentir que son socios en el proceso y desempeñan un papel clave en el éxito de la estrategia comercial de la compañía. Los gerentes de recursos humanos son responsables de comunicar las inquietudes y problemas de los empleados a los gerentes de negocios de manera que los gerentes puedan abordar las inquietudes y resolver los problemas sin sacrificar la productividad y las ganancias.

Demografía, tendencias sociales y tecnología

Los trabajadores más jóvenes a menudo tienen una perspectiva diferente sobre la satisfacción laboral que los trabajadores mayores y más tradicionales. Estos cambios en las tendencias demográficas y sociales significan que los gerentes de negocios deben estar dispuestos a adaptarse a las tendencias sociales cambiantes en el entorno laboral. Los departamentos de recursos humanos también tienen la responsabilidad de educar a los trabajadores más jóvenes y ayudarlos a reconocer su responsabilidad en el apoyo a la estrategia comercial, los objetivos, los requisitos presupuestarios y las operaciones de la organización. A medida que las nuevas tecnologías se desarrollan, la capacitación, la responsabilidad y la transparencia se vuelven cada vez más importantes habilidades de gestión.

Desarrollando estrategias y soluciones

El departamento de recursos humanos y el equipo de administración deben cooperar en el desarrollo de un programa eficaz para la capacitación y el desarrollo de los empleados, la evaluación del desempeño y las recompensas de los empleados. El desarrollo de la gestión también es un componente importante de este proceso. El desarrollo organizacional, la selección y contratación de empleados y la planificación adecuada de la mano de obra son componentes clave de la capacitación en gestión. Cuando surgen problemas, el departamento de recursos humanos y el equipo de administración de negocios deben trabajar juntos para encontrar soluciones que mantengan a los empleados satisfechos y mantengan el negocio encaminado para cumplir con sus objetivos financieros y estratégicos.

Consecuencias

Los gerentes de negocios y el departamento de recursos humanos deben trabajar juntos para diseñar consecuencias para los empleados que no cumplen o no pueden realizar sus trabajos satisfactoriamente. Las leyes laborales, las políticas de la empresa, los procedimientos de capacitación, los pasos disciplinarios y las buenas prácticas comerciales son factores que deben considerarse como parte de la planificación estratégica de la empresa para establecer un sistema justo y equitativo que recompense a los buenos empleados y discipline a los empleados insatisfactorios. Los empleados que consideran que el sistema es inherentemente injusto o no se aplica de manera desigual se convierten en empleados descontentos. Los gerentes que creen que sus manos están atadas por un sistema que protege a los empleados insatisfactorios se vuelven resentidos con los trabajadores. Ninguna de estas actitudes es buena para los negocios.