Las relaciones entre el liderazgo carismático y el rendimiento subordinado

Para los propietarios de pequeñas empresas, la sentencia de muerte de la empresa puede ser el bajo desempeño laboral de los empleados. Casi todo lo relacionado con el desempeño de los empleados depende de un liderazgo efectivo. El liderazgo ineficaz puede interrumpir la relación empleador-empleado, lo que dificulta, si no imposible, satisfacer las demandas comerciales. Por lo tanto, la contratación de líderes con habilidades de liderazgo superior, así como empleados capacitados y calificados, podría no ser suficiente. Las pequeñas empresas también se benefician al reclutar líderes carismáticos que pueden inspirar un alto rendimiento de la fuerza laboral de la empresa.

Líderes Carismáticos

Los líderes carismáticos son visionarios apasionados que inspiran a otros a través del desinterés. Según el consultor de gestión y autor John C. Maxwell, en su artículo titulado "Liderazgo carismático", cuatro rasgos caracterizan a los líderes carismáticos. Abrazan las oportunidades de la vida, creen en el potencial de los empleados, brindan motivación y comparten sus propios talentos. Basados ​​en esos atributos comunes, los líderes carismáticos tienen una notable influencia entre los colegas. La mejor evidencia de su influencia está en el desempeño laboral de sus subordinados.

Vista de la vida

Los lunes de blues son raros para muchos líderes carismáticos. Se acercan todos los días con renovado vigor, no solo por su propio bien, sino por el bien de los subordinados que les informan. Los supervisores y gerentes que exhiben rasgos de liderazgo carismático ven cada día como otra oportunidad para marcar la diferencia en el trabajo y en las vidas de los demás. Los empleados de pequeñas empresas generalmente forman una fuerza laboral unida, lo que significa que construyen relaciones interpersonales más sólidas con sus compañeros de trabajo. A través de relaciones personales y profesionales cercanas, los líderes de pequeñas empresas tienen un impacto más profundo en sus subordinados.

Valores subordinados

Tener un impacto profundo en las personas que les reportan es solo un aspecto de la capacidad de un líder carismático para motivar a los empleados. Los líderes con carisma reconocen las habilidades y talentos de sus empleados, y utilizan esas fortalezas para construir individuos y equipos de alto rendimiento. El liderazgo carismático es el liderazgo efectivo. El Instituto Saratoga estudió los resultados de más de 19, 000 entrevistas de salida de 1999 a 2003 para determinar las razones que los empleados dan para dejar sus trabajos. Un artículo sobre el estudio del Instituto Saratoga, "Las siete razones por las cuales se retiran los empleados", indica que tres de las siete razones por las cuales los empleados renuncian tienen que ver con la calidad del liderazgo y el nivel de confianza que tienen en sus líderes. Los líderes que valoran y aprecian a sus empleados pueden experimentar mayores tasas de retención y desarrollar una fuerza laboral totalmente comprometida que supere las expectativas de rendimiento de la empresa.

Optimismo

Dar esperanza a los empleados es una premisa básica de la capacitación y el desarrollo de los empleados. Los empleados que tienen oportunidades para aprender nuevas habilidades y desarrollar sus capacidades generalmente tienen un mejor desempeño laboral porque se dan cuenta de posibilidades realistas para los desafíos laborales e incluso la promoción. Los líderes carismáticos no desaniman a sus empleados a creer que pueden alcanzar objetivos profesionales. Incluso si el trabajo de un empleado es de rutina e implica un trabajo mundano y repetitivo, un líder carismático alienta a ese empleado a buscar formas de mejorar la posición. Las mejoras pueden significar un nuevo proceso o el uso de la tecnología para racionalizar los procesos actuales.

Desinterés

Los líderes carismáticos no son egoístas con su tiempo o su talento. Se dan cuenta de que dar de sí mismos, como dice Maxwell, es lo que atrae e influye en los demás. Los supervisores y gerentes descritos como carismáticos crean una atmósfera de trabajo que sus subordinados aprecian. Los líderes como este también apoyan los esfuerzos del equipo al proporcionar el tipo de orientación, dirección y administración que puede resultar en los niveles de desempeño más altos de sus subordinados. Los subordinados que emulan el comportamiento de su líder forman equipos fuertes y cohesivos.