Una guía paso a paso para iniciar un negocio

Finalmente, una idea de negocio impecable para el mercado ideal. Un empresario puede creer que una gran idea es todo lo que se necesita para mantener con éxito un esfuerzo empresarial. Sin embargo, muchos propietarios de negocios testifican que un negocio lucrativo es más que una aspiración elevada. Un negocio floreciente es un cóctel complejo de la tecnología adecuada, la financiación adecuada y las decisiones comerciales adecuadas. Para garantizar que un esfuerzo sea exitoso, un empresario debe descubrir y ejecutar la fórmula adecuada para su negocio.

1.

Preparar un esquema para un plan de negocios. De acuerdo con la Administración de Pequeños Negocios, un plan de negocios define con precisión su negocio, identifica sus objetivos y sirve como el currículum de su empresa. Los planes de negocios se utilizan para llegar a posibles inversionistas y solicitar préstamos con bancos y otros acreedores. Por lo general, los planes de negocios incluyen una descripción de la misión empresarial, las fuentes de financiamiento, el mercado objetivo, los detalles financieros y los documentos legales. Si bien, un empresario no está preparado para completar un plan de negocios cuando inicia inicialmente un negocio, un resumen de los componentes de un plan de negocios sirve como una lista de verificación para tareas y objetivos futuros.

2.

Elija una estructura de negocio. La estructura legal de una empresa determina las leyes fiscales aplicables y el nivel de responsabilidad personal del propietario de una empresa. El propietario de un negocio puede optar por formar una corporación, sociedad o entidad de responsabilidad limitada. Cada estructura tiene ventajas y desventajas que son particulares a la situación de cada empresario. Sin embargo, muchos propietarios de pequeñas empresas decidieron iniciar un negocio como propietario único. La propiedad única permite que un propietario comience rápidamente y se convierte fácilmente en otras estructuras comerciales.

3.

Obtener financiamiento para emprendimientos empresariales. Un empresario debe determinar el nivel de financiamiento necesario para sostener el negocio. Para hacer esta determinación, los dueños de negocios estiman los costos de las operaciones. Los costos incluyen suministros, alquiler, servicios públicos, compras de equipos y servicios profesionales, como los honorarios de abogados. Muchos propietarios utilizan los ahorros personales y los fondos de jubilación para financiar un negocio recién formado. Sin embargo, la Administración de Pequeños Negocios sugiere asociarse con inversionistas ángeles o firmas de capital de riesgo para ayudar a expandirse.

4.

Solicitar las licencias comerciales adecuadas para la localidad empresarial. De acuerdo con la Oficina del Gobernador del Estado de Texas, la Contraloría de Cuentas Públicas está a cargo de la administración y el cobro del impuesto a las ventas estatales y locales de las empresas que operan en Texas, y también cobra los impuestos de franquicia que adeudan las corporaciones de Texas. Dependiendo de la estructura comercial elegida y del tipo de negocio operado, la entidad puede ser responsable del impuesto a las ventas y el uso, y otras licencias comerciales. Además, las empresas pagan impuestos a la propiedad sobre el valor de los inventarios, equipos y maquinaria sobre una base anual.

5.

Establecer un sistema contable. Independientemente de la complejidad de una entidad comercial, un sistema de contabilidad organizado es esencial. Un sistema de contabilidad rastrea la actividad de la cuenta bancaria, produce facturas y cheques, y ayuda a realizar conciliaciones bancarias mensuales. Los paquetes de software de contabilidad computarizados ayudan a un propietario a personalizar un sistema que es más compatible con el tipo de negocio. Además, el software computarizado produce estados de resultados, balances y otros informes financieros que son componentes esenciales de un plan de negocios.

Propina

  • Comercializar un negocio en una emisora ​​de radio local es una forma eficaz y eficiente de llegar a los miembros que trabajan arduamente a un público objetivo.