Fortalezas en una evaluación del desempeño

La identificación de las fortalezas de los empleados en una evaluación de desempeño debe ser más profunda que solo una palmadita escrita en la espalda. Un análisis exhaustivo de las fortalezas de los empleados ayudará a la administración a determinar si el empleado es material de administración. Al observar lo que un empleado hace bien, la administración puede desarrollar esas fortalezas para ayudarlo a ser más productivo. Tómese el tiempo para identificar y desarrollar las fortalezas de los empleados durante la revisión del desempeño.

Interacción con los empleados

El uso de la frase "funciona bien con otros empleados" no es suficiente para crear una evaluación integral de los empleados. Al anotar las fortalezas que tiene un empleado cuando interactúa con otros empleados, mencione si el empleado a menudo es visto como un recurso para obtener información importante de otros empleados. Esto significa que el empleado se mantiene actualizado sobre las políticas de la empresa y los procedimientos de trabajo, y es visto por los compañeros de trabajo como un recurso confiable. Un análisis detallado como este puede ayudar a establecer la verdadera relación entre esta empleada y sus compañeros de trabajo.

Confiabilidad

Al notar los factores de confiabilidad que muestra un empleado, como llegar a tiempo y un bajo ausentismo, incluye detalles que ayudarán a enfatizar las fortalezas del carácter del empleado. Indique qué tan temprano está el empleado cuando llega al trabajo, la capacidad del empleado para regresar de los descansos a tiempo, el hábito del empleado de no solicitar un tiempo libre no programado y la capacidad del empleado para cubrir a otros empleados que sí lo hacen.

Formación

El seguimiento del progreso de desarrollo de un empleado es importante para la empresa y para el trabajador. La compañía puede determinar qué capacitación necesita el empleado para tener éxito, y el empleado se beneficia de una trayectoria profesional enfocada. Asistir a la capacitación y mantener el programa de capacitación exigido por la compañía es una fortaleza a tener en cuenta en la evaluación. También debe tomar nota de la participación del empleado durante la capacitación, su capacidad para asistir a las sesiones a tiempo y el tipo de preguntas que hace. La fortaleza de la capacitación de los empleados es la participación real del empleado y no solo el hecho de que el empleado se presentó.

Deberes de trabajo

Cuando un empleado cumple con sus obligaciones laborales, el gerente debe tener en cuenta si lo hace con habilidad y confianza. La ejecución capacitada de los deberes de trabajo es una fortaleza que debe tenerse en cuenta en una evaluación de desempeño, pero debe incluirse detalles. Tenga en cuenta si el empleado muestra una mejora cuanto más realiza sus tareas de trabajo. Otra fortaleza en el trabajo que se debe tener en cuenta es si el empleado trabaja para mejorar la eficiencia del trabajo sugiriendo cambios en sus obligaciones laborales. Este es el signo de un empleado proactivo y debe anotarse en la evaluación del desempeño.