Análisis FODA y basado en problemas

SWOT es una técnica para desarrollar una estrategia empresarial mediante el estudio de las fortalezas, debilidades, oportunidades y fortalezas de su empresa. SWOT le brinda una nueva perspectiva sobre lo que su empresa hace mejor y dónde tiene el mayor potencial para hacer crecer su negocio. También puede usar SWOT para analizar un problema de negocio en particular y encontrar una solución.

EMPOLLÓN

En una sesión de análisis FODA, observa la situación interna y externa de su empresa. Las fortalezas y debilidades son análisis internos de lo que su empresa hace bien y las formas en que se desempeña mal. Las amenazas y oportunidades son externas, una lista de los desafíos y oportunidades que enfrenta su empresa. Para obtener una comprensión real, haga que sus artículos FODA sean precisos: "Las ventas se quedan atrás del promedio de la industria" es un mejor análisis que "las ventas podrían ser mejores".

Análisis basado en problemas

Puede usar las discusiones SWOT como la base para una sesión de lluvia de ideas acerca de dónde llevar a su compañía a continuación. Si tiene un problema en particular que le preocupa, enfoque el análisis FODA directamente en el problema. Ya sea que el problema sea una debilidad corporativa, la amenaza de un nuevo competidor o una oportunidad que no sepa aprovechar, el análisis FODA coloca el problema en el contexto de sus fortalezas y vulnerabilidades generales.

Métodos

Una forma de aplicar FODA a un problema es dibujar una cuadrícula de cuatro cuadrados: Dos cuadrados enumeran fortalezas junto con oportunidades y amenazas y las otras dos deficiencias con amenazas y oportunidades. Si el problema que está analizando es una amenaza, como un nuevo competidor, la cuadrícula muestra cuál de sus debilidades (crecimiento lento o una fuerza de ventas inexperta) lo hace vulnerable a la amenaza. La cuadrícula también te ayuda a ver cuál de tus fortalezas es la más adecuada para defenderse de la amenaza.

Limitaciones

El mayor inconveniente de usar SWOT es que no le ayuda a identificar fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades: si no conoce los defectos en su producto, elaborar listas FODA no puede decirle que los defectos son una debilidad., por ejemplo. Cuando está resolviendo problemas con SWOT, puede pasar por alto una debilidad que empeora el problema o puede concluir de manera optimista e incorrecta que es lo suficientemente fuerte como para resolver el problema. Cuantas más preguntas discutan usted y su personal durante una sesión SWOT, mayores serán las posibilidades de detectar debilidades y amenazas relevantes para el problema.