Las cinco responsabilidades principales de un líder

El general de cuatro estrellas y ex Secretario de Estado de los Estados Unidos, Colin Powell, dijo una vez: "El liderazgo está resolviendo problemas". Esta es la función principal de cualquier tipo de liderazgo, pero los líderes de pequeñas empresas deben ser flexibles y cumplir con muchas responsabilidades regularmente. Aprender lo que se debe hacer le ayudará a alcanzar sus objetivos comerciales y a construir un equipo fuerte y feliz.

Visión de casting

Los líderes crean o adoptan una visión de la empresa y luego ayudan a los empleados a entenderla y lograrla. Sin una visión clara para el futuro, una empresa puede tomar decisiones que frenen el crecimiento o envíen señales mixtas a los clientes. Los líderes no solo deben comunicar la visión, sino hacerla práctica para lograrla. Por ejemplo, un líder puede desglosar una visión o declaración de misión como "Introducimos músicos independientes a una audiencia global" asignando a cada departamento partes de la visión; los buscadores de talentos buscan artistas de calidad, mientras que el departamento de relaciones públicas prueba el campo para observar las tendencias musicales populares.

Humanizar el negocio

Los gerentes se centran en los negocios, pero los líderes se centran en las personas. Una responsabilidad de un líder debe ser el desarrollo de fuertes lazos con los empleados y el liderazgo de compañeros. Un líder de una pequeña empresa debe ser agradable sin ser poco profesional. Los líderes logran esto mediante el reconocimiento de un trabajo bien hecho o mostrando preocupación por la felicidad de los empleados. Este enfoque en las personas también incluye atención al cliente enfocada y énfasis en el elemento humano de los negocios.

Construyendo puentes

La construcción de puentes es una responsabilidad que los líderes deben tomar en serio. Es fácil para los empleados enfocarse en su propio departamento o pequeño sector de la empresa. Cuando esto ocurre, el liderazgo debe recordar a los empleados el panorama general. Esto se puede lograr mediante la creación de asociaciones en la empresa y fuera de ella. Algunos líderes también colaboran con líderes comunitarios para contribuir a causas especiales y organizaciones benéficas sin fines de lucro.

Pronósticos de negocios

Los gurús de negocios inteligentes deben pronosticar la dirección de sus negocios. Debe mantenerse al tanto de las tecnologías en evolución, analizar los cambios en las pequeñas empresas y posicionar el negocio de manera efectiva. El liderazgo debe estudiar los pronósticos de problemas potenciales y planificar en consecuencia. El pronóstico es a corto y largo plazo, y se extiende por varios meses, un año, cinco años y 10 años.

Desarrollo de equipo

Otra responsabilidad importante del liderazgo es desarrollar un equipo sólido. Los líderes deben seleccionar, promover e invertir en las carreras de su equipo. Esto se hace proporcionando capacitación y revisiones de desempeño regulares. Los líderes se multiplican a sí mismos, construyendo el negocio mediante el posicionamiento de líderes fuertes en posiciones clave.