¿Qué es el dimensionamiento organizacional?

Rightsizing se ha convertido en un término común utilizado para describir un plan estratégico proactivo por parte de una empresa para operar con recursos humanos eficientes. En contraste con la medida de reducción de costos más reactiva o de reducción de costos, el dimensionamiento de derechos está pensado como un movimiento a largo plazo para que la empresa se establezca con el nivel adecuado de talento en cada ubicación, departamento o posición.

Conceptos básicos de reducción de personal

Para comprender el tamaño de los derechos, es útil comprender cómo ha evolucionado desde la reducción de personal. La reducción de personal es un despido planificado de muchos empleados dentro de una organización. En algunos casos, una empresa despide a decenas o cientos de trabajadores a la vez. El motivo principal de una maniobra de reducción es reducir los costos laborales. A menudo, es el resultado de la reacción de una empresa ante la desaceleración económica o los cambios rápidos en la estructura de la industria.

Dimensionando estratégicamente

Si se aplica correctamente, el tamaño de los derechos se produce cuando una empresa reestructura sus recursos humanos para alinearlos con los objetivos y estrategias de la empresa. Los ejecutivos de recursos humanos suelen participar en los equipos de gestión empresarial para ayudar a coordinar la gestión del talento con los planes estratégicos. Si la compañía tiene la intención de cambiar su enfoque u optimizar la eficiencia de la producción a largo plazo, la medida puede requerir que RRHH y la gerencia tengan derechos. Este movimiento puede incluir una combinación de recortes de departamento y posición, con una reorganización de responsabilidades para los empleados restantes.

Periodo de tiempo

Una diferencia clave entre la reducción de tamaño y el ajuste de derechos es que la reducción de tamaño es una acción específica, mientras que la asignación de derechos suele ser un proceso continuo. Si una empresa llama a los despidos como "dimensionamiento de derechos", pero la medida no tiene una premisa a largo plazo y una revisión continua, es más probable que se reduzca el tamaño. Con una estrategia de dimensionamiento de derechos, los líderes de la compañía revisan constantemente la estructura organizativa y los niveles de empleo para garantizar la optimización con las tendencias actuales del mercado y la demanda de los clientes.

Percepción pública

Desafortunadamente para los líderes de pequeñas empresas, las comunidades a menudo ven los despidos y los recortes de empleos en cualquier forma como negativos. Si bien el uso de la palabra "derechos" en la comunicación de prensa puede sonar mejor, la noción de que periódicamente deja a las personas sin trabajo puede preocupar a los locales. Idealmente, una pequeña empresa puede construir gradualmente su fuerza de trabajo para alinearse con una demanda de clientes más predecible y consistente. Sin embargo, la volatilidad es común en algunos casos. Las empresas de marketing y publicidad a menudo implementan el ajuste de derechos para ajustarse a los flujos y reflujos en la clientela.