¿Qué es POM en la gestión?

POM significa producción y gestión de operaciones. Esta división dentro del liderazgo empresarial transforma las entradas de una empresa, incluidas las materias primas y los diseños de productos, en salidas o productos de consumo terminados. El cumplimiento de estas tareas requiere una gran cantidad de desarrollo de productos e información para el consumidor. POM obtiene la información necesaria de una variedad de fuentes interdependientes, incluidos los profesionales de marketing de una empresa, el personal de creación de productos y los supervisores de fabricación.

Producción y Gestión de Operaciones

La gestión de la producción y las operaciones se ocupa del diseño, desarrollo y desarrollo de los productos de consumo de una empresa. Los profesionales que operan en estas funciones de supervisión se centran en varias áreas diferentes del proceso de creación de productos dentro de esas funciones más grandes, incluida la eficiencia de fabricación y las necesidades de servicio al cliente. De acuerdo con Tutor2U, un sitio web de economía, las decisiones tomadas por el personal de POM con respecto al desarrollo de productos pueden afectar todas las fases del proceso de creación de productos de una empresa, incluido el marketing, las características del producto y los puntos de fijación de precios.

POM y Marketing

El marketing de productos es particularmente importante para los profesionales de POM debido a las promesas que hacen las campañas promocionales con respecto a las fortalezas del producto y las características innovadoras. Según Tutor2U, el trabajo de POM es asegurarse de que el rendimiento y las características de un producto dado coincidan con las promesas hechas por los materiales promocionales de la compañía. Esto incluye la apariencia del producto, la confiabilidad, la cantidad disponible para la compra, la fecha de entrega del producto y la calidad general de fabricación. Si no se compara el rendimiento real de un producto con las promesas de mercadotecnia, existe una posible violación de las leyes de protección al consumidor con respecto a la publicidad falsa o engañosa. Estas leyes existen tanto a nivel federal como estatal.

Desarrollando un producto

Desarrollar un producto para la venta no se trata solo de la fabricación y las materias primas. La gestión de productos y operaciones considera el proceso de desarrollo desde una amplia variedad de ángulos, incluidos los costos de mantenimiento de productos de consumo, la demanda anticipada de productos y los problemas ambientales que rodean a los métodos de producción. POM también incluye el capital disponible de una empresa para cubrir los costos de producción y los posibles problemas de seguridad de los productos de consumo. La creación de datos utilizables a partir de estas facetas de producción requiere una investigación y evaluación en profundidad de los mercados de consumidores objetivo y del producto en sí. POM no avanza con el proceso de producción a menos que el departamento esté seguro de tener toda la información necesaria para crear un artículo exitoso para los consumidores.

POM y empleados

Los empleados de una empresa que participan en la creación, comercialización y venta de un factor de producto en POM al determinar el potencial de éxito del producto en el mercado abierto. Al desarrollar un producto, POM considera los salarios de los trabajadores, los niveles de habilidad variable y los niveles de motivación / productividad. El objetivo es determinar si la empresa cuenta con personal con los niveles de habilidad necesarios para completar el producto de manera confiable, si los salarios actuales afectan negativamente la capacidad de la empresa para obtener ganancias y si los niveles de productividad son lo suficientemente altos como para satisfacer la demanda anticipada. La corrección de cualquiera de estos factores puede implicar la contratación de trabajadores más calificados, el cambio de los métodos de producción o el ajuste de los rangos salariales para aumentar las ganancias.