Qué políticas pueden capacitar a un empleado desde un punto de vista estratégico

Un rol importante para cada empleador es motivar a cada empleado a mejorar la productividad y alinear los objetivos de los empleados con los objetivos estratégicos del negocio. Hay muchas maneras en que las empresas pueden lograr esto, y no todas involucran recompensas financieras. Las políticas que una empresa desarrolla en torno al entorno de trabajo, la estructura de gestión y la evaluación del desempeño pueden tener un gran impacto en la moral del personal y, en última instancia, en los resultados finales de la empresa.

Comunicación de Dirección Estratégica.

Una de las formas más importantes para que una empresa empodere a sus empleados es comunicando los objetivos y las estrategias de la empresa. Una vez que se los considera solo en función de la necesidad de saber, los empleadores ahora encuentran que involucrar a todos los empleados en la dirección de la empresa les permite considerar cómo pueden ayudar a contribuir a esos objetivos. También mejora las interacciones y relaciones entre la gerencia y el personal. Esto es especialmente importante en las pequeñas empresas, donde el desempeño de cada empleado tiene un alto impacto en el éxito o fracaso del negocio.

Ambiente de trabajo

El ambiente físico que los empleados enfrentan en el trabajo todos los días puede afectar significativamente la forma en que se sienten con respecto a sus trabajos y lo productivos que son. Mejorar el entorno de trabajo puede incluir el suministro de artículos recreativos como un refrigerador o un enfriador de agua. También puede ser tan simple como ayudar a los empleados a hacer su trabajo de manera más efectiva. Por ejemplo, más impresoras, una computadora de calidad y equipos de última generación pueden hacer que el trabajo de un empleado sea más agradable y tener un impacto positivo inmediato en la productividad. Preguntar a los empleados cuáles son sus necesidades y deseos puede proporcionar al empleador información sobre lo que es importante para su personal.

Avalúos de desempeño y remuneración por metas

Los empleados se sienten comprometidos en sus trabajos cuando saben lo que se espera de ellos y saben que están cumpliendo esas expectativas. Las evaluaciones de desempeño regulares les recuerdan a los empleados esas expectativas y evalúan su progreso para sobresalir en ellas. Recompensar el desempeño a través de la participación en los beneficios u otros esquemas de pago variable aseguran que el empleado esté motivado para alcanzar esos objetivos. Para ser efectivo, esto debe hacerse para asegurar que los objetivos del empleado contribuyan a los objetivos globales de la empresa.

Estructura de gestion

La estructura de informes y comunicación en una empresa puede capacitar o desmotivar a los empleados. Un personal que siente que puede hablar libremente sobre temas de trabajo e interpersonales es más exitoso que uno que la empresa no recomienda que proporcione comentarios. Debido a que los gerentes comerciales y los propietarios no pueden estar en todos los lugares en todo momento, las líneas de comunicación abiertas permiten a los empleados identificar rápidamente los problemas y ayudar a encontrar soluciones. La identificación temprana de problemas puede ahorrarle dinero a la empresa y mejorar la moral de los empleados.