¿Qué pasos puede tomar para construir su relación con su gerente?

Construir una relación sólida con su gerente puede ayudarlo a avanzar en su carrera y mantener un ambiente de trabajo agradable y productivo. Las estrategias exitosas para mejorar la relación con su jefe involucran la creación y el mantenimiento de un canal abierto de comunicación y el establecimiento de principios de respeto mutuo.

Reconozca lo que su gerente necesita de usted

Cada gerente tiene una forma diferente de dirigir su departamento, y comprender los matices de lo que su gerente necesita de usted contribuirá en gran medida a fortalecer su relación. Por ejemplo, si su gerente es olvidadizo, le será útil enviarle una nota después de las reuniones que reitere los puntos clave. Si a ella siempre le faltan plazos, prepárese para hacer un trabajo de última hora. Si bien no tiene la responsabilidad de compensar las deficiencias de su gerente, comprender la forma en que piensa y opera y trabajar dentro de esos parámetros lo ayudará a establecer una relación sólida.

Ser un jugador de equipo

Un gerente puede sentirse frustrado cuando continuamente tiene que tratar con un empleado que se resiste al sistema y se niega a ser parte de un esfuerzo grupal. Si bien está bien estar en desacuerdo o expresar su opinión profesional, busque formas de desarrollar buenas relaciones con sus compañeros de trabajo, lo que a la vez aliviará la carga de su gerente.

Estar dispuesto a hacerse cargo

Aproveche las oportunidades para encabezar proyectos y completarlos con poca o ninguna supervisión. Esto lo establecerá como un trabajador confiable, capaz e independiente en el que su gerente puede confiar para realizar el trabajo.

Establecer respeto

Independientemente de si siempre está de acuerdo con su gerente en un nivel profesional, mantener un respeto por su posición ayudará en gran medida a fortalecer su relación de trabajo.

Comunicarse regularmente

La mayoría de los problemas en el lugar de trabajo se derivan de la falta de comunicación, así que refuerce su relación con su gerente al comunicarse de forma regular. No permitas que los problemas o problemas se prolonguen; abordarlos a medida que ocurren Si tiene alguna inquietud sobre la carga de trabajo, la tasa de pago o las actitudes en su departamento, llévelas a su gerente de manera no acusatoria.

Tomar la crítica constructiva

Implementar estrategias para mejorar el rendimiento sugeridas por su gerente. Solicite revisiones y críticas de desempeño regulares y solicite información sobre formas de aprender nuevas habilidades y asumir más responsabilidades.

Problemas de pellizco en el brote

Tan pronto como note que algo se está convirtiendo en un problema, como fechas límite demasiado ajustadas, compañeros de trabajo que no están reduciendo su peso o una desigualdad percibida en la distribución del proyecto, lleve el problema a su gerente de inmediato. Si bien no desea alejar a su gerente al llamarle la atención a cada problema menor, tenga cuidado de los problemas potencialmente grandes antes de que se vuelvan desproporcionados.