Al planificar estrategias de negocios, ¿cuáles son los elementos más importantes para que las empresas se centren?

Las estrategias son objetivos a largo plazo que ayudan a una empresa a avanzar y ascender, en lugar de objetivos a corto plazo que simplemente mejoran las operaciones diarias. La clave para identificar los elementos más importantes de un plan estratégico es elegir metas y objetivos que amplíen su potencial sin forzar sus recursos o crear demasiado riesgo. Comprender algunos de los elementos más básicos de la planificación estratégica lo ayudará a crear los mejores objetivos a largo plazo para su empresa.

Mezcla de productos

Uno de los elementos más importantes a tener en cuenta al planificar los objetivos de gestión estratégica es una evaluación de la combinación de productos. Las empresas y los productos pasan por diferentes ciclos de vida que pueden causar una disminución en las ventas y ganancias a medida que los productos, servicios y marcas envejecen. Examine su línea de productos y establezca estrategias para agregar nuevos productos, mejorar lo que hace, dejar caer artículos menos rentables o mudarse a áreas completamente nuevas. Vuelva a examinar a su cliente objetivo para determinar si necesita proporcionar nuevos productos o servicios o ampliar la audiencia objetivo para sus productos o servicios.

Metas financieras

Las estrategias de gestión deben incluir objetivos financieros específicos que van más allá de aumentar las ventas y las ganancias. Los elementos importantes de las estrategias financieras deben incluir una mejor gestión de la deuda, una rotación de cuentas por cobrar más rápida, mejores términos de crédito, depreciación de activos, estrategias fiscales, reducción de costos generales, reducción de los costos de producción sin disminuir la calidad e inversión de capital excedente para producir el mayor rendimiento. Revise sus costos laborales para determinar cómo puede mejorar su compensación sin estresar su presupuesto. Por ejemplo, agregar beneficios voluntarios le da a los empleados acceso a tarifas de seguro grupal, programas de jubilación y productos de salud sin que le cueste nada. La previsión de demanda puede ayudarlo a estabilizar su producción y reducir los costos laborales.

Objetivos de Gestión de Riesgos

La administración de riesgos es la práctica de identificar amenazas potenciales para su empresa y tomar medidas para enfrentarlas. Esto puede incluir reducir la dependencia de muy pocos clientes, evaluar sus riesgos legales, proteger sus activos, crear un plan de recuperación de desastres, proteger datos importantes e instituir procedimientos y políticas de seguridad.

Gestión del talento

Casi todas las áreas de administración estratégica dependen de personal calificado para implementar las tácticas necesarias para lograr sus objetivos. Perder empleados no solo le cuesta dinero sino que también reduce su productividad y hace que sea más difícil alcanzar sus objetivos. Al crear estrategias comerciales, examine el impacto que tendrá para sus empleados y si cuenta con el personal adecuado para llevar a cabo estas nuevas estrategias. Cree un plan para administrar su capital humano, incluido el desarrollo de estrategias de reclutamiento, capacitación y retención. Si no tiene un organigrama que muestre dónde estará su compañía un año o más en el futuro, cree uno y desarrolle un plan de sucesión para ayudarlo a convertir a sus empleados en futuros gerentes y ejecutivos.